大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作推进路线图的问题，于是小编就整理了1个相关介绍工作推进路线图的解答，让我们一起看看吧。
面对职场中的技术路线和管理路线，你是如何选择的？为什么？
感谢邀请。对此问题，我是这样看的：
技术专家，从岗位性质上来讲是专业技术岗，而职业经理则是管理岗位。在这两者之间进行权衡，涉及职业生涯规划，其实质是在专业技术岗位和管理岗位之间作选择。要科学作出选择，需要从以下两方面着手：
第一，了解专业技术工作与管理工作之间的区别。在我看来，专业技术工作与管理工作最大的不同在于：专业技术工作是自己的大脑指挥自己的手完成工作，管理工作则是自己的大脑指挥别人的手去完成工作；专业技术工作更多是与事打交道，而管理工作则更多是与人打交道。
第二，了解自己的气质类型。可以通过气质类型测试量表，了解自己属于什么气质类型、更适合于从事什么工作。例如，多血质的人思维敏捷、反应灵活、善于沟通，适合从事与人打交道的销售、公关以及管理等工作；而抑郁质的人情感容易产生，而且体验相当深刻，易多愁善感，富于想象，观察力敏锐，善于观察他人观察不到的细微事物，敏感性高，思维深刻，但是不善交往，较为孤僻，适合从事写作、艺术等方面工作。
第三，将自己的气质类型特点与第一点两类工作对从业者的要求进行匹配，并进一步借助职业倾向测试量表以及个人的兴趣志向，科学作出选择。
你好
其实在职场中前期的技术路线可以为以后的管理路线奠定基础，最为管理需要有一定的技术基础，做为技术到一定程度也是需要有管理能力的（比如技术总监）。
技术路线比较适合性格比较内向不会与人太多交流而且固执喜欢摸索的人来做，管理路线性格比较开朗一点的人比较适合做一些。
其实，不论是技术还是管理两者并没有好坏之分，并不是管理就不需要接触技术，它们之间是互补的。
你好，我是Zoya，高级人力***师，近20年人力***管理经验，曾服务过唯一的国内上市存储公司。
针对题主的情况，我的建议是选择纯技术，在这份工作中多学习项目管理的能力，为以后的职业生涯规划积累资本。
现在很多公司对管理层都要求的是35岁以下。不知道题主是在什么行业，这样的年龄要求在你的行业内是否也是常见要求。
所以题主的这份工作确实要选好，把后面的职业生涯规划好。
我之所以会有这样的直觉，来自以下这两个信息的判断：
“36岁“，”偏技术和项目管理”
如果你适合管理路线，在上一份工作中就应该走向更好，或者再换工作不会为这个“小主管”的头衔纠结，直接就pass掉。
真正有影响力的人，即使没有title也一样是大家的主心骨
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场中的技术路线和管理路线可以说是两个纬度，一个要求的是你技能掌握深度，在专业化程度上的发展。另一个则强调能力上的广度，管理需要统筹和整合***利用有限的条件达成组织绩效，更考验大家的综合能力。
关于技术路线和管理路线的选择，笔者有以下观点提供:
不管将来选择那条路线，入行以后都应该先打好技术基础，有了基础支撑才能有选择的发展
选职场的发展方向，实际上跟我们上学选择文理科一样，通常都会有一个缓冲时期让大家全面的去学习各种知识，一方面是打基础，另一方面就是认清楚自己适合什么。所以，不管是技术路线还是管理路线，如果你选择了对应的行业，一定要先到基层从生产到工艺去做了解学习，掌握了基本知识以后再进行选择。
善于跟人打交道，喜欢带大家做事情，有沟通热情就选择从管理做起来
我之所以提到沟通热情和人打交道这个问题，不是因为你跟下属之间的沟通，而是满足你与上级之间的沟通关系。在职场上，支撑你做好的很大成因在于你上级的支持，这就需要非常强的沟通能力，甚至于需要了解掌握你上司的脾气，获得他的好感。做管理，尤其是基层管理起步，一定需要有人支持，光靠一腔热情认为我想做我能做还远远不够。根据自己的性格特点，考虑自己是否具备这样的特质。
做技术更需要有钻研精神和对枯燥过程的喜欢，对于不擅长沟通交流的小伙伴儿要，选择技术路线是不错的。把精力放在解决现实问题，而不需要过多的去思考和统筹复杂的人际关系，选择技术路线，恰好能很大程度避免这些难题。而技术路线，也更容易带来成就感，量化的结果更有说服力！
技术路线的转型并不难，管理路线转型技术有困难
同样的，大家职业发展到一定程度有瓶颈产生，就会考虑转型的问题。在我看来，技术路线转管理路线并不艰难，我们是把自己懂自己做的事情让别人去做罢了。达到一定的地步，通过晋升，技术路线可以转回管理路线。相对而言，从管理岗位转技术岗位，很有可能需要我们从头再来，这就变得很麻烦，也没有必要！
到此，以上就是小编对于工作推进路线图的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作推进路线图的1点解答对大家有用。
